本文摘要：触摸屏首次引入工业，用作HMI内脏。

触摸屏首次引入工业，用作HMI内脏。当PC像恐龙一样大的时候，工业自动控制牛X嗡嗡作响的尝试，开发了超高速专用“电脑”——PLC。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视)，电脑名言)当时互联网只是20多人参观的5米宽的电缆，工业的现场公共汽车已经连接到各种机器上.在上一代、前期的全球副业运动中，投身于工业生产是编织“中产阶级”的捷径。

人类变化的阶梯除了自私之外，还有嫉妒。结果，产业的弟弟之一是当时属于“早期”阶段的IT基层一族，引发了信息技术革命。后来的故事，我再次成为体验者：触摸屏是消费领域比较慢的递归，各种Pad铲平了HMI“砖”。

电脑到手机晚了，产业控制器还保持着原来的外观和脸色。互联网已经转移到移动互联网下半场，现场总线的市场份额仍然是工业以太网的两倍。

工业早就开展了很多事前部署，亲吻了各种创意技术，怎么后来成为了同分？一个故事是这样说的：狮子去铲平一只兔子，竟然没赶上。大家都说：哎呀，你白首的王果真是浪得虚名。狮子自嘲地说。这只兔子对我来说只是午饭，兔子在为自己的生命跳跃。

工业是身体强壮的“狮子”，辛苦生产，生产汽车等，最终挣的钱比不上从网络草丛中跑出来的“兔子”滴滴和UBER。这些年要暗暗下定决心，用生命奔跑。

因此，他来到了产业4.0、产业互联网、中国生产2025等几本无公害乐谱。武功秘籍上说，首先要进行数字工厂、智能生产。

机器人、产品生命周期管理系统(PLM)、制造执行系统(MES)、供应链管理系统(SCM)以上任何一个系统都不便宜，百花的银玛利亚来了，要投资，减少收益，报酬从何而来？如果商业模式改变，就要从生产转向全面服务。Predix、Azure或Mindsphere将设备连接到云，创建运营和维护平台，并生产用于将成本中心转换为利润中心的产品或设备产业。

例如，Tisenkrupp本来电梯的售后服务就很脏，很辛苦，到时候不管要不要建，20，000名卫健人员都要定期上门维修，既费时又累，还要浪费钱。不是电梯，而是服务。现在，在建立运营和维护平台后，通过“资产”互联网，电梯维护变成了“脸”，以数据运营和维护为基础，可以根据需要使用多种服务，外部开放模块可以为其他电梯制造商提供维护服务，节省资金，创造额外收入。并非所有企业都像蒂森克虏伯一样幸运。

大部分产业企业生产的设备在工厂内部运营，可以转换为服务的是生产能力。必须打造“生产力”网络。

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