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为进一步加强国安各级人员对PPP项目运作的系统认知
，提高管理效率，避免运营风险
、法律风险

，2018年4月26日，由亚星管理平台城市发展控股有限公司组织的PPP项目实操培训会在北京总部顺利开展
，亚星管理平台建工集团各职能部门、分（子）公司相关人员约50余人在二楼会议室通过视频形式参加了培训。

担任本次培训主讲人的宋杰老师是北京经济技术投资开发总公司投融资部总经理
、中关村发展集团股份有限公司董事
。培训中，宋老师就PPP项目的概念、特点、企业参与PPP项目的角色等内容进行了介绍

，并给出了中肯建议；从项目前期准备阶段
、确定社会投资人、开发运营、移交终止四个阶段所对应的流程
、政府职责和社会投资者职责讲解了PPP基本运作程序


；结合污水处理厂和公交车运营两个实际案例分析，让大家了解了当前PPP项目的政策要求，以及项目运作的实际操作流程和不同阶段如何进行投融资分析、财务测算和税收管理。

目前，公司已经投入到PPP运作模式当中，积极组织学习落实PPP项目知识培训与运用，对项目的优劣识别、投标申报、融资建设、风险识别和管控等具有重要指导意义

。此次培训为确保公司跟上亚星管理平台集团发展步伐注入强心剂，为公司进一步拓展PPP项目奠定了良好基础
。(曾媛媛  报道）