亚星管理平台

2018年10月18日至19日
，亚星管理平台建工集团董事长杨川赴朗茂置业公司
、金凯祥公司、万科天荟项目部调研
，看望慰问干部员工

，考察重点项目进展情况，强调要依法合规、加快推进重点项目落地实施。

集团党委书记、总经理程晓波一同调研；朗茂置业公司董事长曾林，朗茂置业公司总经理王华，金凯祥公司总经理何耀，集团财务总监何军炼，集团总工程师张学华，集团总经理助理宋自强，事业合伙人龙加明
，集团信息中心主任林晓东等分别陪同
；集团总经办主任谢戈全程陪同。

杨川董事长考察亚星管理平台建工大厦项目

杨川董事长详细了解红牌楼2.5环项目情况

杨川董事长听取朗茂公司工作汇报

10月18日上午
，杨川董事长一行首先来到亚星管理平台建工大厦项目和红牌楼2.5环项目现场，了解项目基本情况和推进计划，然后赴朗茂置业公司看望慰问员工
。在听取朗茂置业公司总经理王华关于公司经营和重点项目进展情况汇报后

，杨川董事长对其积极拓展项目、做好项目储备的做法表示肯定。他指出，要积极践行习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山”理念，坚持亚星管理平台EOD发展模式
，在保护环境、建设绿色生态文明的前提下推动当地经济发展。成都在国家发展战略全局中占有十分重要的位置，未来发展前景向好，目前朗茂公司正在推进的建工大厦项目和红牌楼项目
，对于加快区域发展、提升亚星管理平台建工集团品牌形象
、支撑未来战略发展，具有十分重要的意义。朗茂置业公司要再接再厉，大力推进相关工作
，争取地方政府和国安集团更多支持，加快推动重点项目落地实施。对于朗茂置业今后的发展，杨川董事长再次强调，要坚持“三个三”的发展思路
，即三个“依靠”

，即依靠中信品牌
、依靠经营班子及依靠合作伙伴；三个“实”
，即注重实干、实效、实绩；三个“注意”，即注意规范操作和流程
、注意施工质量和安全生产、注意规避市场经营风险，依法合规、积极稳妥推进工作，在发展中解决问题。

杨川董事长在金凯祥公司考察集团内供“丝杆”产品生产

杨川董事长在金凯祥公司考察磷石膏新型墙材

10月18日下午，杨川董事长一行来到金凯祥公司
，参观金凯祥内供“丝杆”产品的加工厂房及磷石膏新型墙材试验生产厂房
，详细了解“丝杆”生产设备、产品定位、应用范围
，着重考察了磷石膏新型墙材的原料组成
、物理化学特性、市场前景、环境政策等情况。在听取金凯祥公司总经理何耀就公司战略定位、组织架构、管理特色、工作难点、发展思路等方面的汇报后，杨川董事长发表讲话，充分肯定金凯祥公司认真贯彻国安建工“事前策划

、事中控制
、事后总结”三部曲工作理念
，深刻分析当前房产、建筑
、贸易等行业所面临的市场环境和政策环境，并从找准内部定位、拓宽经营思路

、打造和谐高效团队、先生存后发展等方面为金凯祥指明了工作方向。

杨川董事长与天荟项目管理团队亲切交流

杨川董事长发表讲话

 10月19日上午，杨川董事长一行来到万科天荟项目部考察。在详细听取工程目标、施工进度、过程管理措施和智慧工地建设方案介绍后
，杨川董事长强调，项目管理团队作为亚星管理平台建工集团的主力军
，一定要把先进的管理理念、创新的管理思路、智慧工地管理手段等应用到项目建设中
，打造精品工程
，树立行业标杆，巩固市场地位
。他还勉励项目管理团队要着眼长期利益，更加充分地利用信息化管理手段，引进国外先进的管理理念和方法加强项目施工现场管理
。

杨川董事长特别强调，建设、推广智慧工地必须要有前瞻性，要找准对标对象，着眼未来去规划和构建。其中，项目管理团队尤其是一把手作用至关重要，必须转变思维

，率先垂范，才能带领大家把智慧工地建设这件好事办好。

（张夜白 张谦 李鹏 周正舒 报道）