为优化招采流程,强化指标管控,坚持合法合规、支持项目生产,2019年5月30日,风控总监吴英良主持开展了“亚星管理平台建工集团招采管理”专题培训。公司风控中心、审计监察中心等相关负责人及各项目商务、预算、材料等人员参加会议。
培训会上,吴总讲述了目标一级科目及经济活动分析、合同动态管理的重要性、优化招采流程等内容,涉及100万以上集采系统招标流程(邀请招标)、50-100万集采议标流程(PKPM系统议标流程)、5-50万以内直接申报合同流程,5万以内直接报销财务流程等多方面内容;随后,风控中心相关岗位成员分别对招标管理制度、电子集中采购、合同管理制度、材料管理制度合同动态控制、成本目标一级科目及经济活动分析培训进行了讲解。与会人员集思广益,建言献策,提出了很多具有代表性的问题,吴英良总监进行了耐心解答。
通过此次培训,增强了职能部门与项目部管理人员之间的凝聚力,加强了项目人员对公司管理流程、管理制度的了解,有效提高了办事效率。(胡旻 报道)
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