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2021年2月27日
，路桥公司2021年计划工作会隆重召开，建工集团常务副总经理陈涛出席会议
，路桥公司党支部书记

、副总经理任承刚，两个子公司，三个项目部负责人，五个职能部门人员参加会议
。路桥公司设主会场

、各项目部分设会场共67人参会，会议由人力行政部经理王强主持。

会上，经营部谭静、工程部赵建梅、马边苏民路项目张冲、乐山104项目钟兴东
、崇州项目邓军
、马边苏民路王敏依代表员工作了个人述职汇报，对自己2020年主要工作完成情况、工作中存在的不足及改进措施、2021年的重点工作计划做了详细报告；工程部副经理罗勇布置2021年工程履约管控重点工作;成控部经理彭波布置2021年经济线条重点工作。党支部书记、副总经理任承刚代表路桥公司与各项目、职能部门负责人签订2021年目标责任书及廉政工作协议。

（员工代表述职）

（党支部书记、副总经理任承刚与各项目负责人签订2021年目标责任书及廉政工作协议）

（党支部书记、副总经理任承刚与各职能部门负责人签订2021年目标责任书及廉政工作协议）

会中现场参会人员分为两个小组，分会场参会人员为第三小组，围绕六个议题展开讨论
。讨论中大家发言踊跃、各抒己见

，就本次议题展开了多层次、多角度、多方面的讨论

，并结合自身工作实际建言献策。

第一组讨论

第二组讨论

（党支部书记


、副总经理任承刚讲话）

路桥公司党支部书记
、副总经理任承刚在讲话中要求路桥公司2021年要紧紧围绕“聚焦发展拓市场、对标先进建体系、狠抓落实强管理、稳中求进创效益”经营目标重点推进以下工作:一是持续抓好党建工作;二是持续抓好市场开拓;三是提高内控管理水平,持续抓好制度建设;四是抓好在建项目的施工生产工作;五是抓好新上项目的前期策划工作;六是抓好完工项目的结算及回款工作;七是加强对新晨
、新晟佳两个项目公司的管理;八是强化履约意识;九是推动瘦身健体，精细管理夯实发展基础;十是突出抓好人才梯队建设

，配合集团进行绩效改革,紧紧围绕集团公司制定的两大核心战略中的“低成本竞争”落实工作;十一是推动劳务产业化落地
，抓好安心筑项目在路桥公司的推广使用;十二是加强纪检工作，夯实廉政基础
。

（集团公司常务副总经理陈涛讲话）

建工集团常务副总经理陈涛在听取汇报后要求：要始终坚持党的领导，加强党的建设，坚定信心
，明确目标
，做好2021年规划目标分解工作，持续推动路桥公司发展
。收心聚神，迅速进入工作状态
，切实做好2021年复工复产工作

。大力发扬“三牛”精神,同心协力，主动作为，夯实基础管理, 强化履约能力，提升管理水平，提高执行力。做好“压降层级,瘦身健体”、“全面预算”
、“人才培训和储备”
、“加强审计廉洁自律建设”等重点工作，以“置之死地而后生”的气魄，艰苦奋斗，奋发图强
，开拓一条路桥公司创新发展之路。（路桥公司 喻茂娜 报道）