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改变与成长 ——建工集团中原分公司2020年度工作总结暨2021年工作部署大会顺利召开


来源 :       发布时间:2021/3/1 14:00:29     点击率:1121


为回顾总结2020年工作,进一步明确2021年工作思路,确保全年目标任务顺利完成,贯彻落实好集团公司年终工作总结会会议精神和各项工作部署 。2月25日上午中原分公司召开了2020年度工作总结暨2021年工作部署会。会议以现场+视频形式召开,中原分公司总经理陈武业 ,常务副总经理覃事选,副总经理王志文 、桂华彬 ,各职能部门全体员工,项目经理参加会议,会议由王志文副总经理主持。

会议首先由各项目部、职能部门负责人就2020年工作任务完成情况2021年工作计划进行汇报。

会上,副总经理桂华彬宣读了2020年度公司先进集体 、先进个人的名单 ,并号召全体员工要以先进集体 、人物为榜样,在新的一年里为公司新的腾飞再立新功。


常务副总经理覃事选围绕在建项目面临主要困境、项目合同中的主要问题、项目目前需要解决的难题三个方面进行剖析。他指出做企业要按照市场规律办事,除了尊崇市场规律外,做事情还要专心致志 。水滴石穿、束光燃纸,他希望全体员工要用心做事 ,专心做事,善于发现问题和正视困难,积极汲取教训和总结经验。


副总经理王志文在讲话中指出 ,今年是党的百年华诞,在这个特殊的历史时刻 ,我们全体党员、管理人员 ,更要时刻牢记自己的身份 ,不忘初心、提高站位 ,放大格局、敢于担当 ,拼搏竞进、奋勇争先,为广大员工作好表率、树好榜样 ,努力为企业发展壮大做出自己的贡献 。

总经理陈武业代表经营管理层作2020年度工作报告,总结上一年各项工作取得的业绩 ,确定新一年公司发展的目标 。陈总表示中原分公司在取得进步的同时还存在不少问题:一是市场经营和利润的有效分析和管控还有缺乏 。二是降本增效与成本管控的关系把握还有欠缺。三是项目履约能力还有较大差距。四是人才队伍建设和行政管理还缺乏系统化规划。针对以上问题陈总强调 ,2021年要重点抓好三个方面重点工作:一要紧抓经营龙头 ,做好2021年度项目承揽工作。二要围绕“瘦身健体”,做好“优机关 、强项目”工作。三要坚持低成本运营 ,加强各项目履约工作。同时,陈总号召公司全体员工同心同德、攻坚克难,为2021年各项经营指标再上新台阶而努力奋斗。(刘峰 赵久彰 报道 摄影 赵久彰)


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